2002フォーラム担当幹事
○日 時 2002年1月14日（土）13：30〜16：30
○会 場 大阪市弁天町市民学習センター７階講堂
○出演者
佐藤友美子氏（サントリー不易流行研究所部長）
高田徳次氏（栗東市助役）
村橋正武氏（立命館大学教授）
山田芳子氏（「高齢社会をよくする女性の会・大阪」副代表）
平峯 悠氏（ＮＰＯ地域デザイン研究会理事長）
○プログラム
第１部 話題提供“「私」がつくり遊ぶ街”（佐藤友美子氏）
第２部 パネルディスカッションこんなにおもしろい「まちづくり」
『100％役所頼みはもったいない〜こんなにおもしろい「まちづくり」〜』と題して、2002年地域デザイン研究会フォーラムが行われました。当日は会場を埋め尽くすほどの多くの方々にご参加いただき好評を博しました。以下に議事次第に沿って概要を報告いたします。
○資料より
「元気なまち・おもしろいまち・居心地のよいまち・・の事例集」１．主催者挨拶（藤田副代表）
（１）地域デザイン研究会の目指すもの
・人的ネットワークを通じて強い自分を創っていく。
・社会参加することで自己実現につなげる場を作り、育てる。
活動内容としては、社会潮流に即したテーマごとに分科会を置いて論議し、講演会、公開討論会、海外(韓国や台湾等)や国内の自治体の首長を交えた街づくりシンポや提言、現地視察，各種フォーラムなどを行ってきている。
（２）最近のまちづくりの動向とフォーラムのテーマとの関連性
- 都市づくりにも「構造改革」が求められており、都市づくりのテーマとターゲットが変化してきている。（文化の香り高い都心部での都会づくり、地域の歴史伝統や文化を尊ぶ都市生活の重視、等々）
- 都市計画や街づくりの枠組・パラダイムが大きく変化してきている。（自らの地域からの内部から湧き出る内発型都市づくり、地域独自の個性化原理）対応して行くには、地方分権や社会的技術がベースとして必要となる。
- まちなかの活性化や、自由な移動の保障、総合的な交通環境、広域防災都市づくり、広域廃棄物処理や広域緑地計画の実現など多様な都市施策の連発実施していくための情報開示、説明責任、合意形成システム作りなどへの試行錯誤が続いている。
- 真の豊かさに対する都市づくりや都市サービスのあり方は、これまでの供給者論理に偏重してきた。ユーザー論理の重要性を認識し、多くの課題を総合的に考え、解決する方法論づくりを早急に作らなければならない。
２．話題提供（佐藤サントリー不易流行研究所部長）
（１）生活トレンドについて
- 祭りなどの「非日常」だけでなく、バーベキューなどのちょっとした日常生活から離れた「異日常」にも変化が訪れているのではないか。
- 単にものを売る店でなく、気分、時間、居場所といったものを含めたライフスタイル提案型のショップが増えてきている。
- 情報化の中で、人間関係のあり方も従来の縦型だけではなく、横の関係やユニット型の関係で動いていることもある。それぞれの場所・組織の中で自分のポジションを表現できることが重要ではないか。
- 当然選択肢も増えていくのだが、逆に迷いが多いということでもある。物差し（評価基準）を一つにせず、状況に合わせていろいろなものから選択し、ケースによって様々に編集することが問われている時代であり、それぞれのモード（一人・大勢、高い・安い、定番・こだわり）によって自由自在な切り替えをしていくことが重要である。
（２）世代別の心地良い空間について
ミドル世代では金銭面は気にせず、ハイパーホスピタリティを求める。自分のポジションや評価が上がるサービス・空間が心地よい。
ワンランクアップ消費世代では、他人とは違うことが中心であり、家族、夫婦、仲間で楽しむような私生活の延長線上にある空間が心地よい。
団塊ジュニア世代では、パブリックスペースとは自分の中の社会という認識なのでパブリックには法則・規制を感じていない。ゼロのもてなし、束縛されない場としてベランダ、屋上、河原、普通の公園、家等の空間が心地よい。
若い世代は物差し（評価基準）を多くもっており、何でもないような空間が心地よく感じるのは豊かさの顕れとも取れるが、ライフステージが上がっても変化しないのではないか。自分が今どのポジションにいて、何を判断しなければならないかを常にクリアーにしておかなければ、いろんな事に判断を誤る危険がある。
（３）まちのタイプについて
- ブランド再生型の例として神戸旧居留地のブランドショップ化がある。神戸はオシャレな人のまちとして人を集め、その人たちがオシャレになりそして広告塔も担っている。
- テーマパーク型の例として横浜中華街の中華文化村化がある。中華街の人たちも様々な状況に合わせて“中華文化村”の中で変幻自在で生きている。
- コンビニ型の例としてハーバーランドモザイクがある。昼から夜までの時間を空間の中で完結できる。
- アメリカ村などは、若者主導で自然発生したまちとして、若い人が店を出すとその業種のフランチャイズ化展開ではなくて、ライフスタイルそのものを商っているかのように異業種に事業を展開している。
- 郊外コミュニティとして芦屋では地域の人々が中心となって都市公園の中に段々畑をつくり、行政任せにせず手造りのものを進めている例もある。
（４）元気なまちには面白い人がいる
- 大洲商店街では大道芸人を集めた商店街祭りを行っているが、毎年実行委員を変えることによりビジネスチャンスの展開やマンネリ化防止をして年々盛況になっている。
- アメリカ村では、まちの中にビジネス編集機能をもつ人がおり、自由な切り替えや組合せを行って発信している。
（５）まちの仕掛けについて
- 立派に作ったから楽しめという発想の「パブリック」スペースでは楽しくない。誰でも寄れて規制されず自由な空間がいくつももてるのが都市の懐の深さであり、人が集まって楽しくなる「ストリート」的、リビング的な感覚をもつことのできる空間づくりがポイントとなる。
- 南芦屋浜でのコミュニティが都市公園の中に段々畑を作った例があるように、「ハードは最小」にして、行政がそのコミュニティで感じている「価値を発見」して後押しする方法もある。
- リスクのあるものに金をかけてリスクを隠そうとしても大きなマイナスになってしまう。「マイナス×マイナス＝プラス」という発想が必要なのではないか。
- 出来上がったものの面白さとプロセスの楽しみ、それは気負いなく期間限定とかヒューマンスケールで始まっている例も多い。
３．参考資料紹介
- 自治体財政指標の診断結果について
- 全国都市の住民サービスについて
- ２１世紀のまちづくりに関するアンケートについて
- 元気なまち、おもしろいまち、居心地のよいまちの事例
（長浜、彦根、ならまち、フライブルク、伊丹、小布施町、丸亀町商店街、六本木ヒルズ、志度町、大阪市ゆずり葉の道）４．パネルディスカッション
